Como conservar uma boa equipe

Para manter uma equipe motivada nos tempos de hoje onde as pessoas se sentem mais livres para escolher o que é melhor para si e o que vale a pena, não é tarefa fácil. Em tempos atuais pessoas não são capazes de aturar circunstâncias ruins apenas por dinheiro.

 

Encontrar colaboradores que se identificam com o seu propósito já é boa parte do caminho. Hoje o incentivo e estimulo devem ser diários e a execução do trabalho deve ser satisfatória. Essa responsabilidade deve ser um compromisso da empresa.

 

É importante manter a automotivação de cada um e fazer com que as causas e bandeiras que a empresa levanta sejam relevantes para o colaborador.

 

Um líder assume seu papel ao reconhecer o empenho de uma equipe de modo individual fazendo com que cada colaborador esteja motivado, engajado e feliz com a função que executa. É necessário que cada um entenda sua importância dentro dos processos da empresa. Dessa forma se consegue equipes muito mais satisfeitas com seu ambiente de trabalho, gerando maiores resultados. Consequentemente você terá uma equipe fiel e sólida.

 

E na sua empresa? Seus colaboradores se sentem motivados pelo seu propósito?